從商業(yè)的角度點(diǎn)評(píng)“超級(jí)女聲”，用瘋狂與火暴來(lái)形容一點(diǎn)不過(guò)，在瘋狂與火暴的背后，策劃?rùn)C(jī)構(gòu)（湖南衛(wèi)視）和冠名單位（蒙牛乳業(yè)）看起來(lái)都是皆大歡喜的樣子。

　　很多人都認(rèn)為是超級(jí)女聲帶動(dòng)了蒙牛乳品的銷量，其實(shí)事實(shí)恰恰相反。如果沒有蒙牛，或許超級(jí)女聲不會(huì)有今日的火爆。那么，究竟誰(shuí)才是真正的贏家，如果“湖南衛(wèi)視”PK“蒙牛乳業(yè)”，誰(shuí)會(huì)最終被PK掉？筆者深度分析“超女”現(xiàn)象后發(fā)現(xiàn)，蒙

　　蒙牛乳業(yè)四大遺憾之處　　

　　1、冠名冠的累贅

　　在節(jié)目開場(chǎng)的時(shí)候，主持人的介紹詞是這樣的：“歡迎收看湖南衛(wèi)視2005快樂(lè)中國(guó)蒙牛酸酸乳超級(jí)女生X進(jìn)X決賽”。

　　雖然蒙牛是以冠名的身份，但是這個(gè)冠名太累贅，企業(yè)產(chǎn)品前面有長(zhǎng)達(dá)12個(gè)字的修飾，分散了受眾的記憶，如果直接叫“蒙牛超級(jí)女聲”會(huì)有很強(qiáng)的記憶度，這點(diǎn)上算來(lái)，本次冠名投入的2800萬(wàn)就顯的不夠值，很明顯地看出“湖南衛(wèi)視”和“超級(jí)女聲”的氣勢(shì)是有功高蓋主之嫌。

　　另外，企業(yè)冠名內(nèi)容之一的電視角標(biāo)由于輔助圖形的關(guān)系，感官上太過(guò)分散，沒有沖擊力�！　�

　　2、嫁衣做的昂貴

　　本該是主辦單位湖南衛(wèi)視做宣傳工作，蒙牛卻投入了大量的人力和物力，包括央視在內(nèi)的各強(qiáng)勢(shì)電視臺(tái)，以及廣播、雜志、網(wǎng)站和戶外等媒體，投入大量資金刊播“蒙牛酸酸乳”廣告和《超級(jí)女聲》比賽內(nèi)容。僅海報(bào)、單頁(yè)就印刷了近億張?jiān)诟鱾�(gè)賽區(qū)散發(fā)，同時(shí)，蒙牛過(guò)億的乳酸飲品包裝盒上，也都打上了超女的形象廣告。初步統(tǒng)計(jì)，半年時(shí)間內(nèi)，蒙牛除冠名外另投入宣傳超女的費(fèi)用有1.2個(gè)億，按照上半年銷售了47個(gè)億的蒙牛來(lái)算，其中有9個(gè)億的銷售來(lái)自蒙牛酸酸乳。

　　就單品而言，1.48個(gè)億的付出換9個(gè)億的產(chǎn)品銷售，蒙牛酸酸乳的確沒有賺頭。況且酸酸乳的整體銷售只占據(jù)總銷售的20%，就付出的人力與財(cái)力來(lái)說(shuō)，也有些不成正比。

　　“超級(jí)女聲”這塊牌子做響了，但是品牌最終歸屬湖南衛(wèi)視和天娛傳媒，跟蒙牛一點(diǎn)瓜葛沒有，蒙牛實(shí)實(shí)在在地為湖南衛(wèi)視做了一套昂貴的嫁衣裳�！　�

　　3、未跟上炒作潮流

　　當(dāng)媒體鋪天蓋地地炒作超女的時(shí)候，幾乎看不到蒙牛的影子，湖南衛(wèi)視炮制出的“超女重大新聞”中從未把蒙牛也順帶炒作一把。筆者在超女決賽期間，跟十幾位超女迷有過(guò)談話，竟然有1半人不知道蒙牛是冠名超級(jí)女聲的，但是對(duì)玉米、BIBI、涼粉等事情了如指掌，甚至于對(duì)黑楠、柯以敏等評(píng)委也如數(shù)家珍，蒙牛和超級(jí)女聲嫁接不夠成功可窺一斑。

　　　筆者認(rèn)為：在對(duì)品牌形象沒有損害的情況下，蒙牛應(yīng)該大膽借助媒體炒作，并強(qiáng)化蒙牛和“超女”之間的關(guān)系。使人們對(duì)超女有好感的同時(shí)不忘花錢出力的“蒙�！�。　　

　　4、參與超女活動(dòng)不夠

　　蒙牛集團(tuán)聘請(qǐng)2004年《超級(jí)女聲》張含韻作為2005年蒙牛酸酸乳的產(chǎn)品代言人，可以說(shuō)和超女靠近了一些，除此以外，蒙牛參與超女的活動(dòng)欠缺很多，筆者簡(jiǎn)單舉兩個(gè)例子。

　　欠缺一：投票時(shí)機(jī)未抓住

　　在超女迷要給自己喜歡的超女投上一票時(shí)，只能通過(guò)短信投票，如果蒙牛把握這個(gè)契機(jī)，將酸酸乳打上編碼，和十強(qiáng)選手一一對(duì)應(yīng)，凡是賣蒙牛酸酸乳一盒，按照上面的編碼，就是給心儀的超女投票，那么百萬(wàn)的FANS會(huì)購(gòu)買大量的蒙牛酸酸乳，光這個(gè)策劃活動(dòng)，就有可能為蒙牛增加上億的銷售。

　　欠缺二：讓超女們參觀蒙牛工廠

　　為了讓更多的觀眾熟悉蒙牛并且對(duì)蒙牛產(chǎn)生好感，蒙牛集團(tuán)可安排進(jìn)入5強(qiáng)或三強(qiáng)的超女進(jìn)入現(xiàn)代化的蒙牛車間，并進(jìn)行簡(jiǎn)單歌唱帶動(dòng)情緒。一方面展示蒙牛集團(tuán)的現(xiàn)代化工廠和管理，一方面提升蒙牛集團(tuán)狠抓質(zhì)量的一面。

　　很可惜的是：我們?cè)陔娨暽峡匆娏顺�女們�(nèi)メt(yī)院、去消防隊(duì)、去孤兒院，就是沒有去蒙牛集團(tuán)。

　　湖南衛(wèi)視四大成功之處　　

　　1、直接增加廣告收益5000萬(wàn)，間接增加1個(gè)億以上。

　　8月26日的總決賽廣告報(bào)價(jià)為5秒插播價(jià)4.8萬(wàn)元，15秒11.2萬(wàn)元，節(jié)目從晚上8時(shí)30分到11時(shí)，中間至少可以插播6次廣告，每次4分鐘，這樣算下來(lái)，一晚的廣告收益保守估計(jì)就有一千萬(wàn)元。

　　另外，前6場(chǎng)PK賽，超級(jí)女聲廣告收入就有近4000萬(wàn)，如此算來(lái)，湖南衛(wèi)視從今年超女比賽中得到的收益有5000萬(wàn)元左右，更為重要的是，由于超級(jí)女聲的拉動(dòng)，湖南衛(wèi)視吸引了更多的廣告商投廣告，另外，湖南衛(wèi)視的整體廣告報(bào)價(jià)都在提升，這才是更加可觀的部分，初略的估計(jì)會(huì)超過(guò)1個(gè)億。　　

　　2、短信直接收益3000萬(wàn)左右。

　　“超女”迷要給支持的選手投票，首先要花1元錢定制短信(聯(lián)通和小靈通用戶為0.5元)，收到回復(fù)后才能投票，每投一票需要0.1元。

　　短信利潤(rùn)的真正大頭，是之后向觀眾發(fā)送有關(guān)超級(jí)女聲及衛(wèi)視節(jié)目信息。一旦用戶發(fā)送投票短信，就被運(yùn)營(yíng)商默認(rèn)參與接收關(guān)于“超女”各類資訊與花絮的增值服務(wù)，基本服務(wù)費(fèi)為6元，定制之后會(huì)在一個(gè)月內(nèi)發(fā)送15條“超女”花絮，一條1元。

　　湖南衛(wèi)視大約能從每場(chǎng)的短信收入中分得100萬(wàn)元左右，照此推算，決賽期間的每場(chǎng)比賽短信收入至少在200萬(wàn)元以上，7場(chǎng)比賽能獲得1400萬(wàn)元以上。如果加上預(yù)賽期間的短信收入，湖南衛(wèi)視今年應(yīng)該能獲得約3000萬(wàn)元左右的短信收入�！　�

　　3、制造八卦大約節(jié)省傳播成本2個(gè)億。

　　炒作就象用鐵鍋炒蠶豆一樣——正炒幾次、反炒幾次才會(huì)炒熟，湖南衛(wèi)視深諳此道。

　　為了讓更多的媒體關(guān)注“超女”，早在5月份，湖南衛(wèi)視每?jī)商炀蜁?huì)炮制出一篇乃至數(shù)篇的聳人聽聞的“超女重大新聞”，將八卦、誹聞、黑幕堅(jiān)持到底，所謂好事不出門，壞事傳千里，這些具有輿論價(jià)值的消息不斷地被各個(gè)媒體轉(zhuǎn)載。

　　開始的一兩個(gè)月只是少數(shù)媒體小小關(guān)注，但隨著比賽進(jìn)入到了全國(guó)總決選環(huán)節(jié)，各方媒體更是每天都不放過(guò)任何一丁點(diǎn)與超女相關(guān)的邊角余料，各路消息紛紛出爐，只要跟超女有關(guān)，就絕不惜版面，還恨不得出號(hào)外。

　　筆者初步估計(jì)，半年來(lái)，27個(gè)一級(jí)城市的前5大報(bào)紙媒體，平均有20個(gè)以上的整版報(bào)道，其他小媒體要比這個(gè)數(shù)量更要多，如果是按照廣告收費(fèi)的話，沒有兩個(gè)億根本拿不下來(lái)。

　　湖南衛(wèi)視沒有掏一分錢的廣告費(fèi)，讓近千家媒體連續(xù)報(bào)道的時(shí)候樂(lè)此不疲。這不是一般的商業(yè)炒作，絕對(duì)的大手筆�！　�

　　4、收視率提高8倍

　　湖南衛(wèi)視自《玫瑰之約》、《快樂(lè)大本營(yíng)火》等節(jié)目火過(guò)一把后，成為衛(wèi)視品牌中的大佬，但是在湖南衛(wèi)視坐上大佬后很不塌實(shí)，一方面自己的新聞話語(yǔ)和央視的新聞?shì)浾摕o(wú)法抗衡，另一方面自己的王牌綜藝節(jié)目面臨淘汰，而其他衛(wèi)視的綜藝節(jié)目卻相當(dāng)火暴。

　　在2003和2004年兩個(gè)年度里，湖南衛(wèi)視的廣告收益雖然有一定的增長(zhǎng)，但是，包括臺(tái)長(zhǎng)在內(nèi)的人多人都清楚，無(wú)論是臺(tái)里自辦節(jié)目的質(zhì)量還是引進(jìn)的電視劇都很難掀起當(dāng)年的熱潮。在這個(gè)“可上可下”的節(jié)骨眼上，2005年“超女”狠狠地“頂”了湖南衛(wèi)視一把。

　　“超女”把湖南衛(wèi)視黃金段的收視率從全國(guó)不到4%提高到最后一場(chǎng)決賽期間的31.38%，提高了8倍的收視率。即使是“超女”結(jié)束后，大部分觀眾還是慣性地收看該臺(tái)等待超女的花邊消息，或者正準(zhǔn)備收看湖南衛(wèi)視引進(jìn)的韓國(guó)巨片《大長(zhǎng)今》。

　　“超女”決賽過(guò)程中，湖南衛(wèi)視拿出2分鐘做《大長(zhǎng)今》的宣傳，就是為了維持后勁。筆者初步估計(jì)，該電視劇收視率又會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新高，收視率不會(huì)低于10%�！　�

　　“超女”現(xiàn)象給企業(yè)和營(yíng)銷人的啟示　　

　　單純投廣告，15秒就要好幾萬(wàn)元。而超女在電視上有近100個(gè)小時(shí)的直播，幾百個(gè)小時(shí)的重播。搭上這樣的快車，蒙牛酸酸乳的確沒有虧本，但是筆者認(rèn)為：蒙牛參與本次超女的過(guò)程中欠缺一些火候，需要提高的地方還有很多。而主辦方湖南衛(wèi)視，則是賺足了銀子和眼球，是當(dāng)之無(wú)愧最大的贏家。

　　超女現(xiàn)象無(wú)疑給中國(guó)銷售企業(yè)和中國(guó)媒體上了生動(dòng)的一課，讓人們開始重新審視中國(guó)市場(chǎng)的游戲規(guī)則，筆者認(rèn)為，超女現(xiàn)象給營(yíng)銷人帶來(lái)兩大啟示�！　�

　　啟示一：平民化營(yíng)銷

　　同去年的首屆“超級(jí)女聲”相比，今年的報(bào)名人數(shù)暴漲了10萬(wàn)人，達(dá)到了15萬(wàn)人。不需要專業(yè)人士的推薦、不需要顯赫的成績(jī)，湖南衛(wèi)視將參賽的門檻降到了最低。在“人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)明星”的可能性的誘惑下，無(wú)數(shù)中國(guó)人開始以報(bào)名或收看的方式加入到這場(chǎng)“集體追夢(mèng)”中來(lái)�！　�

　　平民化的選手、平民化的評(píng)選機(jī)制，參加比賽的選手就是每個(gè)人身邊的普通女孩，這種舉措，讓大家對(duì)“超級(jí)女聲”有一種先天的親切感覺。很多超女迷表示，這種模式讓自己真正感到了參與的樂(lè)趣，電視里的明星就是自己選出來(lái)，這種感覺很爽。

　　香港知名心理學(xué)家分析：從先勾起你壓抑的情緒開始，然后釋放，讓你馬上投入、高漲、認(rèn)同、不再孤獨(dú)，充滿了希望和個(gè)性。

　　原先只有大牌明星能夠搶奪眼球的現(xiàn)象一去不返，個(gè)性化的、平民化的才是屬于大眾的，平民化營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨�！　�

　　啟示二：互動(dòng)娛樂(lè)營(yíng)銷

　　盛大的上市說(shuō)到底僅僅是因?yàn)橐豢睢皞髌妗庇螒�；騰訊的成功說(shuō)到底只是一個(gè)在線的聊天工具；超級(jí)女生說(shuō)到底僅僅是幾個(gè)非專業(yè)女生的唱歌表演；但是她們都牢牢把握住年輕人的“互動(dòng)娛樂(lè)的精髓”，所以他們成功了。

　　不可否認(rèn)，人的一生都是在追逐娛樂(lè)，游戲的娛樂(lè)、體育的娛樂(lè)、參與的娛樂(lè)、愛情的娛樂(lè)、升官發(fā)財(cái)?shù)膴蕵?lè)、消費(fèi)的娛樂(lè)等等，娛樂(lè)是人們?cè)跐M足溫飽問(wèn)題后最大的精神家園。

　　美國(guó)娛樂(lè)業(yè)顧問(wèn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾在《娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)》一書中指出，消費(fèi)者不管買什么，都在其中尋求娛樂(lè)的成分，能享受到樂(lè)趣的消費(fèi)，構(gòu)成了“娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)”。

　　一種服務(wù)，如果能在消費(fèi)者享受前、中、后產(chǎn)生娛樂(lè)，那么這種服務(wù)是成功的。

　　一種產(chǎn)品，如果能在消費(fèi)者購(gòu)買和使用前后產(chǎn)生娛樂(lè)，那么這種產(chǎn)品是成功的。

　　一個(gè)媒體，如果能讓消費(fèi)者在收看（閱讀）中產(chǎn)生娛樂(lè)，那么這媒體是成功的。

　　無(wú)數(shù)的營(yíng)銷人信奉大師和教條主義，使用著CIS、4CS、360度品牌管家等品牌工具，但是沒有一個(gè)理論告訴您如何讓您的目標(biāo)消費(fèi)群看的更爽、玩的更爽、買的更爽。筆者建議您暫時(shí)放棄大師們規(guī)定的條條框框，務(wù)必要記得取悅你的目標(biāo)消費(fèi)群，并和他們產(chǎn)生互動(dòng)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)全民娛樂(lè)的年代！